Sprint Zero: La fase crítica que te estás saltando y te costará caro

Sprint Zero

Existe una ansiedad natural en todo cliente que contrata desarrollo de software: la urgencia de ver pantallas terminadas. “Queremos empezar a picar código ya”, nos dicen los fundadores y gerentes, presionados por el Time-to-Market.

Sin embargo, en Koud hemos visto una y otra vez cómo esa prisa inicial se convierte en la tumba del proyecto en el mes 3. Empezar a programar sin un entorno configurado, sin una arquitectura definida y sin acuerdos de equipo es como empezar a correr un maratón con los zapatos desatados. Vas a avanzar rápido los primeros 100 metros, pero te vas a tropezar inevitablemente.

Aquí entra el concepto del Sprint Zero.

Para los puristas del “Agile de libro”, el controversia y definición de Sprint Zero a veces es un tema tabú, argumentando que cada Sprint debe entregar valor de negocio. Nosotros somos pragmáticos. No vemos el Sprint Zero como una fase de “planificación en cascada” interminable, sino como la configuración del “esqueleto” técnico necesario para que el equipo pueda correr a máxima velocidad a partir del Sprint 1.

No es burocracia; es ingeniería de cimientos.

¿Qué se debe entregar en un Sprint Zero? (No es solo papel)

Un Sprint Zero efectivo no dura meses; dura una o dos semanas máximo. Y su resultado no son documentos de Word que nadie lee, sino activos técnicos tangibles.

Si tu proveedor de software te dice que empezó, pero no tienes esto, estás en riesgo:

1. Infraestructura y Entornos (Setup)

• Repositorios: Git configurado con ramas protegidas (main, develop) y reglas de merge.
• CI/CD: El pipeline de integración continua debe estar listo. “Si compila, se despliega”.
• Ambientes: Los servidores de Desarrollo (Dev) y Pruebas (Staging) deben estar activos y accesibles.

2. Arquitectura Base y Stack

• Decisión final de tecnologías (¿React o Vue? ¿Node o Python?).
• Estructura de carpetas del proyecto.
• Selección de librerías base para evitar que cada desarrollador use una diferente para la misma tarea (ej. manejo de fechas).

3. Acuerdos de Equipo (Working Agreements)

• Definition of Done (DoD): ¿Qué significa “Terminado”? (Ej. Código escrito + Code Review aprobado + QA pasado + Desplegado en Staging).
• Backlog Inicial: Historias de usuario del Sprint 1 listas para ser tomadas.

La Metodología Koud de Inicio Rápido

En Koud, usamos el Sprint Zero para reducir la incertidumbre técnica y validar el “Happy Path” (el flujo principal del usuario) antes de invertir el grueso del presupuesto.

Koud vs. Fábrica Tradicional:

• Tradicional: Asignan desarrolladores el Día 1. Pasan la primera semana instalando programas en sus laptops y pidiendo accesos. El primer entregable real llega en la semana 4 y está lleno de bugs.
• Koud: El equipo de arquitectura entra en la Semana 0. Configura la nube, los accesos y los estándares. Cuando los desarrolladores entran en la Semana 1, el entorno es “Plug & Play”. Se sientan y producen valor desde la primera hora.

Preparamos el terreno para una velocidad constante, no para un arranque explosivo que se desinfla.

El costo de no hacerlo (Deuda Técnica Temprana)

Imagina un proyecto real: Un equipo comenzó sin Sprint Zero. Tres desarrolladores empezaron a crear componentes visuales.

• El Desarrollador A usó CSS puro.
• El Desarrollador B usó Tailwind.
• El Desarrollador C usó Bootstrap.

En la semana 3, al intentar integrar todo, la interfaz era un desastre visual y el código era inmantenible. Tuvieron que detener el desarrollo por dos semanas completas (costo directo a la nómina del cliente) para reescribir y estandarizar todo.

Un Sprint Zero de 3 días hubiera evitado 10 días de retrabajo. Ese es el retorno de inversión (ROI) de la planificación técnica.

Lista de Verificación: Tu Checklist para el Sprint 0

Antes de aprobar el inicio del desarrollo, exige esto:

• Accesos: ¿El equipo tiene acceso a AWS/Azure, Jira y Git?
• DoD: ¿Está escrito y firmado qué se considera una tarea terminada?
• Skeleton: ¿Existe un “Hola Mundo” de la aplicación desplegado en el ambiente de pruebas?
• Backlog: ¿Tenemos trabajo detallado para las próximas 2 semanas?

Preguntas Frecuentes

¿Cuánto dura un Sprint Zero?

Depende de la complejidad, pero en Koud recomendamos una semana para proyectos medianos y máximo dos semanas para proyectos Enterprise complejos. Si dura más, estás cayendo en “Parálisis por Análisis”.

¿Se cobra el Sprint Zero?

Sí. Es trabajo de ingeniería de alto nivel. De hecho, suelen participar los perfiles más senior (Arquitectos y Tech Leads) para definir las reglas del juego. Es la inversión más rentable de todo el proyecto.

¿Es lo mismo que la fase de Discovery?

No. El Discovery es para entender el negocio y diseñar el producto (UX/UI). El Sprint Zero es técnico: es preparar los servidores, el código base y las herramientas para empezar a construir lo que se definió en el Discovery.

Conclusión

Saltarse el Sprint Zero es como construir una casa sobre la arena para ahorrarte el concreto de los cimientos. Puede que se vea bien por unos días, pero a la primera tormenta (cambio de requerimientos o escalabilidad), se va a caer.

En Koud, no vendemos humo ni velocidad falsa. Vendemos software robusto construido profesionalmente desde el minuto cero.