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¿Cuándo conviene escalar tu equipo de tecnología? En el entorno digital actual, el equipo de tecnología se ha convertido en uno de los principales motores de crecimiento y diferenciación para las empresas. No importa si tu organización es una startup emergente o una compañía consolidada: contar con el talento tecnológico adecuado es determinante para competir, […]

Ventajas del modelo nearshore para empresas mexicanas Las empresas mexicanas que buscan escalar sus operaciones tecnológicas se enfrentan a dos retos principales: encontrar talento altamente calificado y mantener la eficiencia en costos. La presión por innovar, entregar más rápido y competir con empresas globales exige estructuras tecnológicas ágiles y sólidas. Sin embargo, el talento local

Cómo evaluar candidatos técnicos en entrevistas sin ser desarrollador Uno de los mayores desafíos para reclutadores, líderes de recursos humanos o managers no técnicos es entrevistar a candidatos para roles de desarrollo o ingeniería sin tener experiencia como programadores. Afortunadamente, no necesitas saber programar para hacer una buena evaluación técnica inicial. Lo que necesitas es

Qué KPIs usar para medir desempeño de personal TI externo Cuando se trabaja con personal de tecnología externo, ya sea a través de outsourcing, freelance o staffing IT, uno de los mayores desafíos es evaluar su rendimiento de forma objetiva y continua. A diferencia de un equipo interno, donde existe cercanía y supervisión constante, el

Cómo elegir entre freelance, outsourcing o staffing IT Cuando una empresa necesita talento tecnológico, es común que surjan varias alternativas para cubrir esa necesidad. Contratar freelancers, optar por outsourcing o construir un equipo mediante un modelo de staffing IT son las opciones más utilizadas en el mercado. Sin embargo, cada una tiene ventajas, riesgos y

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Qué aprendimos tras migrar un ERP en una empresa manufacturera Migrar un ERP en una empresa industrial es un proceso tan complejo como estratégico. No se trata únicamente de cambiar un sistema tecnológico, sino de transformar la forma en que la organización trabaja, se organiza y toma decisiones. En este caso práctico, una empresa manufacturera